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「职业生涯」推迟开工,对企业和个人会有什么影响?

来源:怀集人才招聘 时间:2020-02-12 作者:怀集人才招聘 浏览量:


春节假期期间,新型冠状病毒在全国范围内蔓延。大家一边待在家里体验不用走亲戚、随时关注疫情进展的假期,一边又为节后何时返工而焦灼着。

疫情还没得到有效控制,通勤和上班都有很大的隐患。但是另一方面,不工作,企业运转就停滞不前。到底什么时候开工,是个令人头疼的问题。

推迟开工,对企业意味着什么?

1月31日,恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》,估算餐饮零售额仅在7天内损失5000亿元。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。西贝目前有2万多员工待业,贷款发工资最多只能撑三个月。

2月3日,发改委回应疫情对经济的影响时指出:交通运输、文化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等消费明显下滑。

西贝是国内目前规模比较大的连锁餐饮企业,现金流相对通畅。受疫情影响推迟开工,都会造成如此大的压力,更不要说一些小企业和一些本就发展艰难的行业了。

推迟开工,其实对企业来说就是意味着压力。房租费用和员工工资可能是最直接的压力来源。不开工,意味着不能创造效益。不赚钱,却要一直花钱,只出不进,现金流越来越少。拖得时间越长,心里越慌。

不开工,不只经济利益受损。普通公司,老板要对公司运转和员工负责,特别是有些小公司很容易因此一蹶不振,倒闭也有可能;上市公司,股民和股东也会受到很大的影响。推迟开工,提前预计好的工作计划延迟甚至取消,影响公司业务稳定有序进行,影响合作密切的客户的利益,影响行业的发展势头,甚至影响国民经济和产业,真可谓牵一发而动全身。

推迟开工,还有企业面对突发情况的考验。也就是需要时刻提醒企业及其管理者,要有居安思危的意识,在碰到突发事件时,能够有可执行的方案。

除此之外,还有管理方向的转变。在疫情期间,无法形成办公室模式的聚集形式的管理,就需要企业有远程管理及远程协作的能力。(PS:说不定因为此次疫情带来的“云办公”,会有更多的企业开始尝试远程协同,带来远程办公相关领域的春天)

推迟开工,对员工意味着什么?

就目前疫情还没有得到有效控制的现状下,公司推迟员工的开工时间,当然是对员工的关照和爱护。推迟开工时间,既响应了国家相关防控疫情的号召,也彰显了公司的人性化。

晚一点开工,等疫情稳定住了再开工,等员工心里的石头落地了再开工。晚一点开工,员工不仅获得了额外的带薪假期,还收获了稳定的军心,之后才能更好“上阵杀敌”。

但是说起来,假期时间越长,可能越不想上班的心思越多,上班之后进入状态的速度也会相应慢一点。持续工作,配合合适时间的休息,会对之后的集中精力更有成效;一但放松时间过长,精神就容易懈怠,拖延症也随之而来。所以,即使拥有“额外的假期”,保持良好稳定的作息,以及每天花点时间集中精力做点正经事学习提升,也是很有必要的。

还有一点,可能很多人意识不到:企业与员工之间是休戚与共的。在面对疫情的时候,员工和企业其实是在同一条船上的,好的企业尽可能的不把风险影响转嫁给员工个人,但抗风险能力弱的(中小企业),如果在这次疫情中没抗过去,员工很可能会面临失业的风险。

休假长短(or返工日期)是视疫情情况而定的,如果疫情持续的时间越长,可能能抗过去的企业就越少。一时休假一时爽,假期完了没工作。太惨了。

推迟开工,最迟可以到多迟?

上周我们头条文章结尾有一个小投票,询问大家当天有没有开工。收到的将近2000条投票信息中,其中57%的人还没有开工。

这也许不能代表全国工作人口的开工情况,但至少证明关注我号的职场人,大多公司是延迟复工、还在等待开工的状态。

网上流传的互联网公司复工时间表,可以看到的情况是,大多数公司都是2.3-2.7放假/在家办公,2.10起正式上班。

现在来看,大部分公司都推迟了开工时间。而对于家在武汉或者湖北其它重点地区的呢?

我朋友圈的湖北朋友,早在一周前就被通知二月份在家办公了。现在她每天早上八点准时上线,按时吃早餐,每天三个工作会议,累了做做运动,在家办公的日程也是井井有条呢。

我们的工作在渐渐回到正轨。疫情也一定会在医学专家的努力下,在医务人员的付出下,在全国人民甚至全世界人民的关注和监督下得到控制。

春天到了,好消息会越来越多的。


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